Peter Rohde HypnoSystem Coaching

Führungs- und Ziel-Coaching

Führung ist eine Herausforderung, die wir nicht in der Schule erlernen. Wie spricht man Mitarbeiter „richtig“, wie kann man Ziele gut vermitteln und wie können Konflikte gut gelöst werden. Dieses sind alles Themen, die häufig aus dem „Bauch“ und dem „natürlichem“ Verstand heraus angegangen werden.  Meist bleibt dabei unberücksichtigt, dass die Führung selber „auch nur ein Mensch“ ist. Ihm oder Ihr ist es peinlich zu kontrollieren oder Forderungen zu stellen und schon reist ein bestimmter Stil ein, bei dem die Machtstrukturen undeutliche werden. Es gibt viele Beispiele dafür, dass es sich sehr lohnt mal hinter die System-Strukturen zu blicken und Veränderungen einzuleiten.

Supervision und TeamCoaching

Ein Team ist so stark wie seine Führung es zulässt die Ziele klar vereinbart sind die Regeln und Werte vermittelt wurden jeder einzelne sich zugehörig fühlt Teamcoaching und Supervision ermöglicht eine verbesserte Zusammenarbeit über die Klärung von Missverständnissen Verinnerlichung Werten Öffnung zu neuen Perspektiven Austausch über Ziele und Führung Es wird in dem Prozess Druck abgebaut und eine neue Kommunikation eingeführt. Es gilt es Feedbackregeln zu etablieren und damit leichter Lob und Kritik einzubringen. Die natürliche Hürde zwischen Führung und Team kann mit der Hilfe des Coaches gesenkt werden.

Stressmanagement

Jeder empfindet Stress anders. Was für den einen eine stressige Herausforderung ist, ist für den anderen eine gute Gelegenheit. Grundsätzlich kann man aber sagen, Stress entsteht aus einer bedrohlichen Hilflosigkeit und schlägt sich im Körper und im Verhalten nieder. Deshalb gibt es bei mir zwei grundsätzliche Herangehensweisen zum Stressmanagement. Die akute Stresslösung, bestehend aus Entspannung und Reinigung des Körpers und Geistes von den Stressauswirkungen - sowie die Stressabwehr, die daran besteht, Verhaltensmuster, Kommunikation und auch Vorveranlagungen stressfreier auszurichten. Workshops finden Sie unter dem Menüpunkt - Workshops -

Vorgehensweise und Preise

Das Coaching beginnt mit einem kostenlosen ausführlichem Vorgespräch. Wir stimmen daraufhin ein Vorgehen ab und können mit dem Coaching beginnen. Die Preise pro Coachingstunde (60 Minuten) variieren je nach Unternehmensgröße und nach Umfang des Vertragsvolumens. StartUp  85,- € Klein Unternehmen 100,- € (bis 10 Mitarbeiter) Unternehmen 125,- € alle Preise zzgl. Mwst Das Kontinuum-Paket: Sie möchten Ihre Praxis, Ihr Team oder Ihre Firma kontinuierlich begleiten lassen und buchen für ein Jahr Coaching oder Supervision fest im Vornherein (auch ohne genaue Terminvorgabe) ein Kontingent von mindestens 15 Stunden. Dann erhalten Sie für alle Stunden innerhalb des Jahres einen Rabatt von 5%.

Business Themen

flexibel führen und entspannt zusammenarbeiten

Ein stabiles starkes Team mit guten Arbeitsleistungen basiert auf klaren Strukturen, Wertvorstellungen und  eindeutiger Kommunikation. Es arbeitet in einer Umgebung, in der klar ist - wie die Arbeit zu bewältigen ist, wofür man gelobt wird und was nicht gerne gesehen ist. Es gibt eine Fehlerkultur, die fachlich basiert ist und nicht persönlich angreift. Die Führung delegiert und kontrolliert genau so, dass die Mitarbeiter das Gefühl haben, ihre Arbeit ist wichtig und es wird Vertrauen in sie gegeben. Sie können ihre Stärken zeigen und sich persönlich in der Arbeit weiterentwickeln. Es entsteht ein Miteinander, dass effektiv und effizient ist, da jeder seinen Platz kennt und weiß wie er die Arbeit voran bringt.
 © Peter Rohde 2018
fotolia.de  Iwestfoto.de
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Führungs- und Ziel-

Coaching

Führung ist eine Herausforderung, die wir nicht in der Schule erlernen. Wie spricht man Mitarbeiter „richtig“, wie kann man Ziele gut vermitteln und wie können Konflikte gut gelöst werden. Dieses sind alles Themen, die häufig aus dem „Bauch“ und dem „natürlichem“ Verstand heraus angegangen werden.  Meist bleibt dabei unberücksichtigt, dass die Führung selber „auch nur ein Mensch“ ist. Ihm oder Ihr ist es peinlich zu kontrollieren oder Forderungen zu stellen und schon reist ein bestimmter Stil ein, bei dem die Machtstrukturen undeutliche werden. Es gibt viele Beispiele dafür, dass es sich sehr lohnt mal hinter die System-Strukturen zu blicken und Veränderungen einzuleiten.

Supervision und

TeamCoaching

Ein Team ist so stark wie seine Führung es zulässt die Ziele klar vereinbart sind die Regeln und Werte vermittelt wurden jeder einzelne sich zugehörig fühlt Teamcoaching und Supervision ermöglicht eine verbesserte Zusammenarbeit über die Klärung von Missverständnissen Verinnerlichung Werten Öffnung zu neuen Perspektiven Austausch über Ziele und Führung Es wird in dem Prozess Druck abgebaut und eine neue Kommunikation eingeführt. Es gilt es Feedbackregeln zu etablieren und damit leichter Lob und Kritik einzubringen. Die natürliche Hürde zwischen Führung und Team kann mit der Hilfe des Coaches gesenkt werden.

Stressmanagement

Jeder empfindet Stress anders. Was für den einen eine stressige Herausforderung ist, ist für den anderen eine gute Gelegenheit. Grundsätzlich kann man aber sagen, Stress entsteht aus einer bedrohlichen Hilflosigkeit und schlägt sich im Körper und im Verhalten nieder. Deshalb gibt es bei mir zwei grundsätzliche Herangehensweisen zum Stressmanagement. Die akute Stresslösung, bestehend aus Entspannung und Reinigung des Körpers und Geistes von den Stressauswirkungen - sowie die Stressabwehr, die daran besteht, Verhaltensmuster, Kommunikation und auch Vorveranlagungen stressfreier auszurichten. Workshops finden Sie unter dem Menüpunkt - Workshops -

Vorgehensweise und Preise

Das Coaching beginnt mit einem kostenlosen ausführlichem Vorgespräch. Wir stimmen daraufhin ein Vorgehen ab und können mit dem Coaching beginnen. Die Preise pro Coachingstunde (60 Minuten) variieren je nach Unternehmensgröße und nach Umfang des Vertragsvolumens. StartUp  85,- € Klein Unternehmen 100,- € (bis 10 Mitarbeiter) Unternehmen 125,- € alle Preise zzgl. Mwst Das Kontinuum-Paket: Sie möchten Ihre Praxis, Ihr Team oder Ihre Firma kontinuierlich begleiten lassen und buchen für ein Jahr Coaching oder Supervision fest im Vornherein (auch ohne genaue Terminvorgabe) ein Kontingent von mindestens 15 Stunden. Dann erhalten Sie für alle Stunden innerhalb des Jahres einen Rabatt von 5%.

Business Themen

flexibel führen und entspannt

zusammenarbeiten

Ein stabiles starkes Team mit guten Arbeitsleistungen basiert auf klaren Strukturen, Wertvorstellungen und  eindeutiger Kommunikation. Es arbeitet in einer Umgebung, in der klar ist - wie die Arbeit zu bewältigen ist, wofür man gelobt wird und was nicht gerne gesehen ist. Es gibt eine Fehlerkultur, die fachlich basiert ist und nicht persönlich angreift. Die Führung delegiert und kontrolliert genau so, dass die Mitarbeiter das Gefühl haben, ihre Arbeit ist wichtig und es wird Vertrauen in sie gegeben. Sie können ihre Stärken zeigen und sich persönlich in der Arbeit weiterentwickeln. Es entsteht ein Miteinander, dass effektiv und effizient ist, da jeder seinen Platz kennt und weiß wie er die Arbeit voran bringt.
Peter Rohde Ganzheitliches Coaching
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